18新利真人网 管理係統平台的緒論(ppt 93頁)

18新利真人网 管理係統平台的緒論目錄：
第一部分：18新利真人网 管理的理論與實踐
第二部分：18新利真人网 管理的係統平台
第三部分：績效管理體係建設
第四部分：職業化的管理者

18新利真人网 管理係統平台的緒論內容簡介：
1、18新利真人网 管理戰略是對18新利真人网 管理作 為組織一項關鍵性功能的認同
2、戰略性18新利真人网 管理是實現以職位鼓勵為本轉變為以業績和雇員發展管理的重要轉變3、戰略性18新利真人网 管理是在靜態職務管理的基礎上實現對動態變化的適應性4、對核心職務而言，戰略性18新利真人网 管理的一個明確的中心任務是雇員的培訓開發和促使其雇員對工作的高度參與5、對於核心職務而言，戰略性18新利真人网 管理要體現以生產力為基礎的報酬體係6、戰略性18新利真人网 管理要充分體現現代信息管理技術，以建立係統化18新利真人网 管理平台7、戰略性18新利真人网 管理更加注重組織整體功能的整合

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