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企業麵試更層次能力題庫

1、管理能力
　　* 你認為公司管理人員的最基本的素質是什麼？為什麼？
　　* 你認為在什麼情況下，管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事？為什麼？
　　* 你認為什麼情況下違反有關命令是很必要的，且不會受到懲罰？
　　* 你衡量一名合格經理有沒有量化的標準？
　　* 講一下你曾經提出並實施的一個不受歡迎的變化的經曆，你采取什麼措施來降低這種變化對員工的影響的？
　　* 那些後來不歸你管理的人幹得怎麼樣？
　　* 講講你在什麼環境下管理得最好？
　　* 你認為你的管理方法的特點是什麼？
　　* 過去，你是怎樣肯定員工的貢獻的？
　　* 什麼事最影響員工的工作熱情？
　　* 講一個你管理一位表現較差的員工的經曆，你是用什麼辦法來激勵那位員工提高工作效率的？
　　* 過去，你是怎樣保證員工尊敬並信任你的？
2、把目標作為管理方法之一
　　有很強管理能力的應聘者知道，訂立目標是很重要的領導方法。訂閱目標可使員工在能力上更上一層樓。目標也是指引人事業發展的重要因素。工作取得什麼樣的結果越清楚，成功的機會越大。但是，心裏光有某種事情的結果還是不夠的，還必須製定取得這種結果應該采取的措施。這些都牽涉到應聘者的目標製訂能力。經理人必須把製訂的目標付諸實施。下麵的問題有助於了解應聘者這方麵的情況。
　　* 目標和目標訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎？為什麼？請舉例說明。
　　* 有效目標包括哪些因素？
　　* 經理是不是應該讓他的下屬訂立工作目標？為什麼？在訂立目標方麵，經理應該怎樣做？
　　* 請說說你訂立目標的程序。
　　* 請說說你在員工製訂目標和實現目標時起的作用。
　　* 你用什麼辦法來確保每位員工知道如何書寫自己的工作目標（也就是那些既富有挑戰性，又具有可實現、可衡量、可控製又相互兼容的目標）？
　　* 你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標的？
　　* 你怎樣確保目標的現實性和可行性呢？

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