18新利真人网 管理核心的基本理念(ppt 86頁)

18新利真人网 管理核心的基本理念目錄
一：18新利真人网 管理理念梳理
1.1 18新利真人网 管理在企業發展中扮演的角色
1.2 18新利真人网 管理的核心職能
1.3 18新利真人网 管理工作的基礎——工作分析
二：18新利真人网 管理製度梳理
三：薪酬管理理念及操作實務
四：績效管理理念及操作實務

18新利真人网 管理核心的基本理念內容提要：
項目開工前，根據項目經營計劃書和項目的具體情況，由18新利真人网 部提出項目獎金分配標準，報行政總經理、財務總經理審核後，經總經理辦公會批準後公示，作為項目獎金分配依據。總經理可以根據項目實際執行情況，提出對分配標準的修訂議案，經總經理辦公會審議通過後最為分配依據。項目結算後，18新利真人网 部提出項目獎金分配方案，經行政總經理、財務總經理、項目總經理審核後，報總經理批準執行。
無職務變遷的情況下，員工的職位工資隻在其所處的職位工資等級區間內浮動，即當晉升至該職位的薪資等級區間最高值時自動停止，降調至該職位的薪資等級區間最低值時同樣自動停止。

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