企業薪酬製度的管理規定(ppt 41頁)

企業薪酬製度的管理規定目錄：
1、人才競爭是現代競爭的核心
2、人才競爭的根本
3、人才的價值與價格
4、當前企業薪酬製度的問題
5、資曆而非能力和績效導向
6、結構而非水平問題突出
7、幾乎沒有工資製度
8、..............

企業薪酬製度的管理規定內容簡介：
製度內工資等級差別很小，不能體現職位的價值和工作績效的差別沒有正常的升級和降級，工資調整隨意性很大沒有科學的考核製度，薪酬與考核結果和晉升缺乏聯係薪酬調查數據有用但不科學：沒有科學界定的W；沒有勞動力市場界定；沒有科學的市場薪酬（沒有工作說明書無法比較）（SKILL，RESPONSIBILITY，EFFORT）。
薪酬是企業對員工所做貢獻，包括他們實現的績效，付出的努力.時間.學識.技能.經驗與創造所付給的相應的回報與答謝。這實質上是一種公平的交易與交換。

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