中小型企業會議管理的實施(ppt 36頁)

中小型企業會議管理的實施目錄：
一、會議準備
二、會務實施
三、會後總結和決算
四、中小型會議的會務管理

中小型企業會議管理的實施內容簡介：
住房標準及費用：單人間、標準間、套間、豪華套間等，不同的房間每天的費用是不同的，一定要寫明。注意費用裏是否含服務費和早餐費？間數，一定要寫明標間的數量（用的多），套間數量視情況而定。豪華套房一般是為公司高層領導預定的，價格也較貴，比較好定，可以不寫進協議，留有餘地。賓館應提供免費會務用房（套間）。什麼時間能給出房號？ 什麼時間能給出鑰匙？這是會務做準備工作
的基礎。這兩個時間都能給最好，如不能提前給房號，給鑰匙的時間不能妥協。我們的底線，在簽到前一天晚上必須拿到30%~50%的房號，第二天再分時間段要餘下的比例，最後期限是在簽到之日14：00以前必須全部拿到鑰匙。如果賓館在某個時間段內未能給出鑰匙，造成參會人員不能及時入住，賓館應提供臨時休息的地方和免費茶水。

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