企業員工招聘的組織實施(ppt 42頁)

企業員工招聘的組織實施目錄：
一、招聘計劃的製訂（-AA）
二、招聘的組織實施（AA-）
三、員工的解聘（BAA）
四、培訓的組織與實施（AA-）

企業員工招聘的組織實施內容簡介：
物業管理企業的招聘應根據企業發展戰略、管轄項目類型、物業麵積的大小、業主構成情況、收入與消費傾向、消費特點等製訂招聘計劃。其內容包括：(1)計劃招聘人員總數和人員結構，包括專業結構、學曆結構等。
物業管理企業要根據應聘崗位的特征、參加招聘人員的能力與素質及應聘者的數量和層次確定選拔方法。員工的解聘即物業管理企業與員工解除勞動合同。員工的解聘包括員工辭職、辭退和資遣三種情況。
辭職是指員工要求離開現任職位，與企業解除勞動合同，退出企業工作的人事調整活動。辭職的管理應注意：(1)員工不符合辭職條件的，人事管理部門不能同意其辭職。如勞動合同尚未到期，與企業訂有特殊工作協議等情況。(2)員工辭職時，人事管理部門和有關用人單位應督促其辦好有關工作移交及個人財物清理。(3)物業管理企業在員工人職時即應明確告知，員工辭職應當提前30日以書麵形式通知企業。

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