某公司HR管理工作計劃書(ppt 13頁)

某公司HR管理工作計劃書目錄：
一、方案宗旨
二、工作項目
三、工作內容及方法
四、工作流程
五、工作計劃
六、工作機製
七、領導小組成員名單
八、方案說明

某公司HR管理工作計劃書內容簡介：
在我司現有人事管理體係的基礎上，以最新18新利真人网 管理理念與技術，構建符合現代企業製度並與之相匹配的18新利真人网 管理係統。
為更好地推進本項工作，建議公司成立“18新利真人网 管理體係構建領導小組”,並下設“改善辦公室” ，從有關部門借調1~2名人員，集中在18新利真人网 部辦公（幫助工作）。 “18新利真人网 管理體係構建領導小組”由公司全部高層管理人員組成，並指定18新利真人网 總監為總幹事，負責領導“改善辦公室”並組織日常工作的開展和推進；“改善辦公室”成員（共4人）由總幹事提出名單，報經領導小組組長批準後組成。建議在各部門、分廠設幹事（兼職）一人,作為工作聯絡“窗口” ，負責與18新利真人网 部的日常工作聯絡，以便配合展開相關的各項具體事務性工作。
由領導小組組長，於起始會議上，正式宣布本項工作任務（內容）、相關機構職責與權限、起止日期、具體要求、注意事項、預期目標等。

..............................