企業心理測評的基本方法(ppt 88頁)

企業心理測評的基本方法目錄：
一、人是可以測量的
二、心理測評能夠幫助我們做什麼
三、心理測評的發展
四、心理測評的基本方法
五、心理測評工具
六、測評報告解讀

企業心理測評的基本方法內容簡介：
心理測驗是通過觀察人的少數有代表性的行為，對於貫穿在人的行為活動中的心理特征，依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。人才測評是心理測量技術在18新利真人网 管理領域的應用，它以心理測量為基礎，針對特定的18新利真人网 管理項目（招聘、安置、考核、晉升、培訓），對人的素質進行多方麵係統評價，從而對18新利真人网 管理開發提供參考依據。動機是激發管理者組織行為的關鍵因素，使組織行為具有積極性、主動性。管理者的工作能否取得成功，在很大程度上取決於管理者能否發揮積極性和主動性。
共同特征：追求權力、權威和物質財富，具有領導才能。喜歡競爭、敢冒風險、有野心/抱負。為人務實，習慣以利益得失、權利、地位、金錢等來衡量做事的價值，做事有較強的目的性。性格特點：善辯、精力旺盛、獨斷、樂觀、自信、好交際、機敏、有支配願望。典型職業：喜歡要求具備經營、管理、勸服、監督和領導才能，以實現機構、政治／社會及經濟目標的工作，並具備相應的能力。如：項目經理、銷售人員，營銷管理人員、政府官員、企業領導、法官、律師
附：工作中通常要求管理人員和銷售人員要有較強的企業興趣，企業興趣強則做事目的性強，務實，推動性也較強，若企業興趣弱<40% 則做事的推動性較弱，速度較慢。

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