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我國科技人才流動態勢分析(doc 35頁)

所屬分類:
人才管理
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科技人才, 人才流動, 態勢分析
我國科技人才流動態勢分析(doc 35頁)內容簡介

我國科技人才流動態勢分析目錄:
第一節:科技人才流動的概念、原理和意義
第二節:我國科技人才流動態勢分析
第三節:影響科技人才流動體製因素及其對策分析
第四節:高科技企業人才高流失率的原因及對策分析


我國科技人才流動態勢分析內容簡介:
人才是指總人口中具有特殊人力資本的群體,關於人才的定義有多種,一般國家人事部的人才統計口徑是指中專以上學曆人員、具有初級以上專業技術職稱的人員或在專業技術崗位上工作的人員。它涵蓋了人才群體的絕大部分,且具有確定性、可能性和可操作性,這也是這裏所指的人才範圍口徑。
廣義的人才流動,是指人才從一種工作狀態到另一種工作狀態的變化,工作狀態可以根據工作的崗位、工作的地點、職業的性質、服務的對象及其性質等因素來確定。因此,根據工作狀態確定因素的不同,人才流動就可以劃分為不同的類型,如職業間的流動、產業間的流動或地區間的流動等等。
根據人才服務對象是否改變,人才流動又可以分為組織內流動和組織間流動。組織內流動通常由該組織的人事部門通過提升或調動來完成的,是組織管理行為的結果。而組織間的流動,即人們通常所理解的人才流動,在我國不同的經濟體製下,其表現和作用機製都不相同。這裏所討論的人才流動主要指人才在組織間的流動。
在傳統的計劃經濟體製下,我國的18新利真人网 管理與開發存在著兩個根本性的難題,一是人才的非流動性、二是人才的非價值性。人才的非流動性是指人才歸單位所有或部門所有。由於缺少人才市場,並在戶籍管理製度和檔案管理製度的限製下,人才一旦進入單位,就從一而終,很難再在社會上流動,人才本身無權決定自己的流動。長此以往,人才也形成了一種對流動的心理障礙。


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