企業招聘管理計劃概論(ppt 156頁)

企業招聘管理計劃概論目錄：
1、招聘管理概述
2、招聘計劃的設計
3、素質模型與測評
4、招聘流程的管理

企業招聘管理計劃概論內容簡介：
招聘的原則效率優先原則；用最少的成本獲得適合職位的最佳人選的過程。一些組織通過證書篩選、內部晉升來降低成本；雙向選擇原則；雙向選擇一方麵促使單位不斷提高效益、改善形象，增強吸引力；另一方麵使勞動者努力提高素質，在競爭中取勝；公平公正原則；標準不一，就業歧視；確保質量的原則；能位匹配和全體相容。
在開始招聘之前，首先需確定要聘用什麼樣的人。作為用人部門在提出招聘計劃前必須綜合考慮職位及組織對應征者個人技能和個性特點的需求。不同的職位需求不同。例如同樣從事技術工作的開發人員和測試人員的要求就有明顯的差異。
一旦了解了職位需求，就可著手進行撰寫職位描述了。職位描述包括對工作性質，上下級彙報關係，工作時間，報酬以及所需資格證明的描述。它會幫助你向潛在人選傳達有關工作信息，還能幫你發現那些理想人選。一般情況下，公司應設計相應的工作描述格式作為範例。

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