企業薪酬管理體係的未來發展(ppt 45頁)

企業薪酬管理體係的未來發展目錄：
1、薪酬的概念、功能和影響因素
2、薪酬體係的主要組成部分
3、薪酬管理的目標和具體內容
4、薪酬管理的未來發展趨勢
5、薪酬管理和組織戰略的關係

企業薪酬管理體係的未來發展內容簡介：
企業根據勞動合同的規定，基於員工為企業所提供的貢獻，以及員工的工齡、知識、技能和工作表現等，而所支付給員工的相應回報。本質上是員工與企業之間的一種公平交換或交易。現代企業管理理念：人力資本與物質資本具有相同權益，承認勞動要素以薪酬形式參與企業利潤分享的權利。薪酬是必要投資的新觀念逐步取代工資是成本負擔的觀念。
從發生機製上看，包括工資、獎金、津貼、股權、紅利和福利等物質形式的收益，即外在薪酬，及企業文化氛圍、工作滿意度、工作成就感、個人晉升和培訓機會等精神形式的收益，即內在薪酬。在薪酬組成成分中，非經濟性報酬越來越得到管理者和員工的重視，而表現為給員工帶來的心理滿足感的內在報酬也正成為關注的焦點。
薪酬體係是指薪酬中相互聯係、相互製約、相互補充的各個構成要素形成的有機統一體。薪酬體係是體係是企業18新利真人网 管理係統的一個子係統，補充和增強18新利真人网 管理的其他子係統，如人員選拔、培訓和績效評價等。 設計良好的薪酬體係直接與企業的戰略規劃相聯係，能夠把員工的努力和行為集中到有利於企業競爭和生存的方向上去。

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