18新利真人网 管理現狀分析(ppt 62頁)

18新利真人网 管理現狀分析目錄：
1、報告簡介
2、18新利真人网 管理框架
3、深交所18新利真人网 管理現狀分析

18新利真人网 管理現狀分析內容簡介：
工作步驟基於深交所目前的經營理念、價值觀，明確18新利真人网 戰略未來的發展向建議將“人事部”改為“18新利真人网 部”，明確18新利真人网 部的定位，強化其支持交所戰略目標、影響深交所組織行為的管理職能就18新利真人网 管理的主要領域，如招聘機製、人員配置、員工培訓及發展、薪酬體係、績效評估及激勵機製、價值觀與企業文化等，作現狀與遠景的差異性分析明確18新利真人网 戰略的主要考慮點及相關策略在明確18新利真人网 戰略的基礎上，考慮提供有效途徑，保證員工有實施該戰略的技能。

..............................