企業高績效的基本準則(ppt 222頁)

企業高績效的基本準則目錄：
第一部分：業績為先，成功管理的基本準則
第二部分：建立認同感，明確組織目標
第三部分：準備戰鬥，為您的團隊配備工具、才幹和技術
第四部分：增進績效，營造爭創佳績的氛圍
第五部分：架設通往成功之橋，培養人際關係
第六部分：保持音調和諧，不斷創新和發展

企業高績效的基本準則內容簡介：
建立認同感：明確組織目標 總覽全局，為您自己以及您的員工和組織建立一個目標，並時刻關注這一預期目標的達成，並通過一定的方法考核工作績效。準備戰鬥：為您的團隊配備工具、才幹和技術 為您的企業配備高素質的人員，開發有效的企劃手段，對員工進行現場培訓和教育，為他們提供完成任務所需要的工具。增進績效：營造爭創佳績的氛圍 創造一個評估績效的良好工作氛圍，進行及時的績效評估和反饋，給員工以激勵，及時有序迪排除工作中遇到的障礙。架設通往成功之橋：培養人際關係 辨識、培養並維持一種良好的人際關係，進行有效的溝通，通過於您的員工發展值得信賴的領導關係以加強合作，並最終達到目標。保持音調和諧：不斷更新與發展 不斷提高和革新自我，改進工作方法，提升員工素質，並在生活的各個方麵保持平衡以球長期發展。

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