18新利真人网 招聘計劃的實施(doc 32頁)

18新利真人网 招聘計劃的實施目錄：
第1章 總則
第2章 招聘計劃製訂
第3章 招聘工作實施
第4章 人員錄用程序
第5章 附則
第6章 附則

18新利真人网 招聘計劃的實施內容簡介：
1．通過需求調查與預測，製訂企業18新利真人网 需求計劃，以滿足企業經營發展對18新利真人网 的需求，推進企業發展戰略目標的實現。
2．了解企業18新利真人网 狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式，並充分利用企業現有18新利真人网 ，吸引並保持一定數量的具備特定技能、知識結構和能力的專業人才。
3．為18新利真人网 管理提供重要信息及決策依據。
影響因素分析影響本企業18新利真人网 需求的因素主要包括以下四個方麵。（一）企業戰略
企業的發展戰略目標、發展方向、發展規模等是影響企業18新利真人网 需求的重要因素，18新利真人网 需求計劃的製訂應服從於企業的發展戰略需要。（二）生產經營要求企業總體及各部門的生產經營狀況、生產技術水平等對企業18新利真人网 需求具有重要影響，為18新利真人网 需求計劃的製訂提供參考依據。（三）預期的員工流動企業以往員工流動情況數據和當前員工狀況對企業18新利真人网 需求預測會產生重要影響，員工流動率是製訂18新利真人网 需求計劃的參照依據。（四）組織結構、管理方式 企業組織結構的變更、各個崗位職責與權限的變化及管理方式的變化也會影響企業18新利真人网 需求的變化，製訂企業18新利真人网 需求計劃時也應考慮此方麵因素。

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