工作教導的基本原則(ppt 75頁)

工作教導的基本原則目錄：
一、前言
二、工作教導的目的
三、工作教導的原則
四、工作教導的要領
五、活用口訣技巧，利用職場內隨機教育與職場外的整體啟發。
六、真正了解「教」與「學」的互動過程
七、培育部屬的關鍵在一些工作教導的做法上
八、...........

工作教導的基本原則內容簡介：
在行為上他欠缺「知識」、「技能」「態度」～應多花時間在基礎知識的 研習，並配合其本人對未來的期待給予調動，能使其產生「信心」之工作, 否則這種人不太會按主管的期待做事.
在行為上他欠缺「技能」和良好「態度」～應認真聽他本人意見， 用理論說明他的想法那裏不對， 多讓他做演練或參與競賽， 否則這種人不太會按主管的期待做事。 行為上知識、技能皆佳， 隻是欠缺良好「態度」～幹脆交給他很重要的工作， 對其平日表現多加讚賞， 並依本人的要求給予調動其工作或職位， 否則這種人不太會照主管期待做事。

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