企業工作改善的步驟(ppt 105頁)

企業工作改善的步驟目錄：
一、企業為什麼要進行工作改善
二、企業浪費的根源何在
三、企業經常出現的問題有哪些
四、再認識IE、VA及VE
五、IE在工作改善的應用：（是大幅提升效率、產能的武器）
六、VA及VE在工作改善之應用：(是提升功能與降低成本的利器)
七、怎樣透過體質改善做好管理紮根工作
八、企業體質改善獲得成功的十大步驟與實施要領
九、............

企業工作改善的步驟內容簡介：
「訂單式」生產，若所接到的訂單,客戶不再續訂，則無法利用存量調整以控製生產成本。同業間競爭激烈，為適應顧客需求，難以利用學理上之經濟產量及批次製造，得到最經濟的成本。 市場變化莫測，訂貨數量及交貨日期、交貨方式等時常變更。業務部門為討好顧客，常故意提早交貨日期或提供其它方式的不實情報，擾亂了生產計劃部門的作業。

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