企業薪酬係統的設計方案(ppt 96頁)

企業薪酬係統的設計方案目錄：
一、18新利真人网 框架
二、薪酬的目的 -- 薪酬推動行為
三、報酬體係
四、薪酬方案的目標
五、薪酬係統的構成
六、關於職位的定義
七、什麼是工作分析/職位分析
八、...........

企業薪酬係統的設計方案內容簡介：
工作分析（job analysis）也可稱之為職位分析。它是一種係統地收集和分析與職位有關的各種信息的方法。這些信息包括職位的職責內容、任職資格、職位關係、工作環境等。工作分析的產出-職位說明書。
招聘—— 新設職位設置崗位的必要性，人員編製的依據，與外部競爭者比較的基礎 benchmark，確定機構需要的技能、知識
排序法企業組織中普遍地存在著價值排序有限且抽象的孤立因素，無法幫助我們直接對各職位的價值進行排序根據企業最終目標，依靠權威以及組織內部的政治過程，確定各職位的價值排序把職位等級係列，當作工資等級係列的基礎，這是實踐中行之有效的做法。

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