太子龍集團績效管理設計方案(ppt 89頁)
太子龍集團績效管理設計方案(ppt 89頁)內容簡介
太子龍集團績效管理設計方案目錄：
1、績效管理的係統介紹
2、太子龍公司績效管理體係設計方案
3、太子龍公司績效管理體係的操作
4、附錄：表格清單
太子龍集團績效管理設計方案內容簡介：
績效管理的第一要求就是不斷提升公司的員工的績效。完整的績效管理由目標與計劃、教練與輔導、考核與檢查、回報與報酬四個部分構成，並形成一個閉環過程。從公司層麵來講，通過這個循環來引導員工實現公司績效目標和提升公司績效水平從個人層麵來講，表現為不斷提升的績效改進循環，通過員工和主管共同參與，通過這個循環實現員工技能的不斷提高和績效的不斷提升。
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