18新利真人网 管理方法論(ppt 89頁)

18新利真人网 管理方法論目錄：
1、18新利真人网 管理方法論
2、18新利真人网 戰略與規劃
3、工作分析
4、員工發展
5、薪酬管理
6、績效管理
7、培訓管理
8、18新利真人网 信息係統

18新利真人网 管理方法論內容簡介：
中華谘詢的人力資本整合模型將18新利真人网 管理各個方麵集成一個有機的係統，互相牽製但能相互促進。
18新利真人网 規劃（HRP）是以企業發展戰略為導向，根據企業未來的任務和環境的變化，對18新利真人网 這一生產要素進行資源配置的過程。它是18新利真人网 管理功能中最具戰略性和主動性的部分，其目的是為了實現員工個人和企業整體的利益，最有效地提高18新利真人网 的使用效率，進而保證企業戰略目標的實現。

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