公司績效考核的設計原則(ppt 36頁)

公司績效考核的設計原則(ppt 36頁)內容簡介

公司績效考核的設計原則目錄：
一、績效考核是什麼
二、績效考核為什麼
三、績效考核怎麼做

公司績效考核的設計原則內容簡介：
公司按照年度部門業務目標和部門對個人提出的工作目標，對一定時期內部門業務目標完成情況及員工的工作業績、工作表現和工作能力進行全麵、客觀的評價。部門績效考核以引導並推動部門沿公司戰略軌道前進為出發點，激勵部門工作，體現部門價值。。

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