企業培訓方法的建立(ppt 76頁)

企業培訓方法的建立目錄：
1．建立培訓製度
2．製定培訓規劃（計劃）
3. 培訓方法
4．培訓管理
5．執行培訓計劃
6．培訓效果評估
7. 培訓質量控製
8. 員工職業發展規劃

企業培訓方法的建立內容簡介：
企業為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為，以利於提高員工的績效以及員工對企業目標的貢獻，所采取的有計劃、有係統的活動。
組織學習力是組織的警覺變化、預估影響、作出反應、調整安排的自創未來的能力。表現為圍繞有關組織發展的信息，對未來的準確的預警能力，對事物的全麵認知能力，對信息的處理和溝通能力，對變化的調整能力。

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