18新利真人网 管理導論(ppt 25頁)

18新利真人网 管理導論內容簡介：
18新利真人网 管理包括影響到公司和員工之間關係（18新利真人网 ）性質的所有管理決策和行為（Specktor,1984)人事與18新利真人网 管理乃在於透過各種管理功能，促使18新利真人网 的有效運用，以達成組織的目標（Schuler,1987)18新利真人网 管理乃負責組織人員的招聘、甄選、訓練及報酬等功能的活動（Sherman,1992)18新利真人网 管理是指影響雇員的行為、態度以及績效的各種政策、管理實踐以及製度（Noe等，2001）總結：18新利真人网 管理是指為實現組織的戰略目標所完成的與人員獲取、選拔、開發、定薪等相關的一係列人員管理活動。（我的理解）。
18新利真人网 管理的重要性18新利真人网 管理是實現資源合理配置的首要問題18新利真人网 管理是企業長久不衰的組織保障18新利真人网 管理是培養職員獻身精神的重要方麵18新利真人网 管理是企業不斷創新的原動力18新利真人网 管理是企業和社會穩定成長的重要保證。
戰略的含義：戰略是企業在分析環境的基礎上對企業未來發展的總體的、係統的、長遠的規劃。戰略管理：企業通過製定戰略、實施戰略來實現企業的目標，使企業從一個層次向另一個較高層次發展。戰略管理是企業管理的最高層次。它包括戰略製定、戰略實施、戰略評估等幾個層次。戰略管理的層次性：總公司的戰略管理、業務戰略管理、功能部門（18新利真人网 管理部門等）的戰略管理和基層的戰略管理。功能部門的戰略管理要圍繞著企業總的戰略目標來進行。

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