員工職業發展的方向(doc 37頁)

員工職業發展的方向目錄：
第一章 總則
1.1 18新利真人网 開發戰略
1.2 設立職業發展係統的意義
1.3 職業發展係統總述
1.4 職業發展執行機構
1.5 職業發展工作實施時間
1.6 員工、領導與公司在職業發展中責任
第二章 職業發展基礎體係
2.1 職級係統介紹
2.2 職層分類
2.3 職級分布
2.4 職業發展矩陣作用與特點
2.5 職業發展矩陣之縱向職業發展通道
2.6 職業發展矩陣之橫向職業發展通道
2.7 崗位任職資格及綜合能力要求
2.8 建立針對職業發展的培訓體係
第三章 熟悉中成長—入職篇
3.1 新員工入職培訓
3.2 試用期管理
3.3 新員工轉正定級
第四章 員工職業發展通道—發展篇
4.1 製定員工發展計劃
4.2 縱向發展
4.3 橫向發展
第五章 做最優秀的實踐者—成就篇
5.1 績效激勵製度
5.2 人才儲備與梯隊建設
第六章 職業發展相關培訓
6.1 培訓工作的意義及作用
6.2 培訓機構
6.3 培訓計劃
6.4 職業發展相關培訓
第七章 附 錄
7.1 職業發展製度的修訂
7.2 職業發展申訴
7.3 附表

員工職業發展的方向內容簡介：
　　　第一條. 設立職業發展製度的直接目的是為了實現公司18新利真人网 發展目標和幫助員工實現個人的職業發展目標；職業規劃能保證企業未來人才的需要，通過為員工提供發展空間及職業發展相關的信息，引導員工發展與企業發展結合起來，有效保證企業未來發展的人才需要。第二條. 為了直接實現員工的職業發展，本製度對員工可能的各種職業發展途徑進行了安排，並包括職位輪換計劃、培訓計劃、提升計劃等，通過職業發展計劃可以幫助員工實現對個人創造力和職業擴展的期望，促使員工不斷提高自身能力。第三條. 職業發展與工作分析、18新利真人网 計劃、招聘與選拔、績效評估、培訓等有密切聯係。

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