如何進行績效考評(ppt 45頁)

如何進行績效考評目錄：
1、客觀性
2、與你的工作相關的信息
3、績效的反饋
4、培養你的職業發展潛能
5、增加收入和福利
6、培訓和職業發展機會
7、迎合你的工作目標
8、改進你的工作

如何進行績效考評內容簡介：
評估提供機會，以讓你和你的上司進一步討論你今後的職業發展，還可以發掘出最能發揮你的作用的崗位。對績效反饋與你的期望差異，應對此有心理準備。雖然結果令人不快，但此類信息對實現你的目標很重要。它可以使你改變原來的行為，從而有更加出色的表現。你的期望必須是能夠實現的，有實際意義的。這樣，你的上司因為預先掌握了一些信息，才能給你相應的支持。評估對你來說，最大的好處在於它提供給你一個表達自己意願的機會。如果你不說的話，那你就不可能得到。相反，如果你提出來，你也許會對你的收獲大吃一驚。
組織在長遠來說，會將績效表現與薪酬、發展機會聯係在一起。評估有助於你了解你的工資、獎金水平，提供給你一個機會來評論和討論這些事情，但不能借助評估來與你的上司討價還價。處理薪酬申訴是有另外的程序的。評估可幫助你了解組織的薪酬政策，以及這些政策如何影響你的收入和待遇。雖然評估和薪酬是兩個獨立的係統，但通過評估反饋，將有助於提升你的績效表現，並最終影響你的薪酬。

..............................