LKPI指標體係的管理核心(ppt 31頁)

LKPI指標體係的管理核心目錄：
1、LKPI指標體係概述
2、以LKPI為核心的管理係統
3、壽險二級機構個險LKPI的建立過程
4、壽險LKPI管理係統改革推廣下一步工作計劃

LKPI指標體係的管理核心內容簡介：
LKPI：引導公司長期、持續地創造價值並能夠衡量公司長期競爭能力的指標體係；主要作用在於反映業績發展趨勢、衡量核心技能強弱、檢驗基礎工作質量和評估改革推廣成效；應用於對各層級貫徹執行公司戰略的分析、指導、評估和考核。
關鍵業績指標管理係統的建立幫助平安逐步實現經營管理的規範化和專業化，LKPI是SKPI的引申和發展，SKPI強調短期經營目標的達成，LKPI強調戰略驅動因素的落實，二者相輔相成，幫助平安各層級不斷提高經營管理水平，改善短期經營績效，逐步建立長期競爭優勢。
根據平安的使命和戰略，可以確定LKPI四個方麵的戰略目標和內在聯係，建立長期忠誠客戶群是戰略實施的核心，完善核心流程是戰略實施的關鍵，充分發揮員工能力是戰略實施的保證，而業績持續成長是檢驗戰略實施成敗的標準。以LKPI為核心的戰略管理是一個動態循環的過程，根據不同時期內外環境的變化，確定不同的戰略重心和戰略目標，通過圍繞LKPI的分析、指導、評估和考核，促進公司戰略的貫徹執行。

..............................