現代18新利真人网 管理轉變和組織文化(ppt 179頁)

現代18新利真人网 管理轉變和組織文化目錄：
一、傳統人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變
二、轉變的目的
三、傳統人事管理的基本職能
四、向現代18新利真人网 管理轉變的基礎與過程

現代18新利真人网 管理轉變和組織文化內容提要：
內外部環境的變化對企業組織、戰略調整的要求
傳統人事行政模式向策略性18新利真人网 管理模式的轉變
降低組織決策失誤率的重要措施
健全生產、財會、營銷、特別是HRM等四大係統
組織的扁平化、團隊、outsourcing的含義與關係
1、地位低、活動窄、偏保守。
2、沒有獲得與其它功能性部門對等的位置。
3、扮演“黑臉”或“總務”角色。
傳統人事管理的招聘：
1、有什麼樣的人，做什麼樣的事。
2、有什麼樣的事，找什麼樣的人。
3、快速而粗略的挑選過程，僅根據工作所需要的某一個關鍵特征（如身體特征或教育背景）。
4、押寶式招聘：認為招聘絕對不能犯錯誤，後續人事功能跟不上。
5、以社會標準代替企業標準。

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