績效管理與績效評估方法(ppt 59頁)
績效管理與績效評估方法(ppt 59頁)內容簡介
績效管理與績效評估方法目錄：
一、績效評估的過程
二、企業績效評估設計目標
三、企業績效評估設計框架
績效管理與績效評估方法內容提要：
考評的目的：
為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據
組織對員工的績效考評的反饋
對員工和團隊對組織的貢獻進行評價
為員工的薪酬決策提供依據
對招聘選擇和工作分配的決策進行評估
了解員工和團隊的培訓和教育的需要
對培訓和員工職業生涯規劃效果進行評估
對工作計劃、預算評估和18新利真人网
規劃提供信息
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