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企業的18新利真人网 管理優化(ppt 140頁)

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18新利真人网 知識
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企業, 18新利真人网 管理, 管理優化
企業的18新利真人网 管理優化(ppt 140頁)內容簡介

企業的18新利真人网 管理優化目錄:
第一部分 國際競爭優勢與18新利真人网 管理
第二部分 基於戰略的跨國18新利真人网 管理製度建設
第三部分 轉型中國企業18新利真人网 管理現狀及特點分析
第四部分
關鍵製度模塊設計思路舉例
1、目標導向的績效管理
2、分享成功的薪酬管理


企業的18新利真人网 管理優化內容提要:
創造競爭優勢的人力資本管理六大要素:
1、員工2、工作過程
3、管理結構(管理指示和個人判斷)
4、信息和知識(內部交流和外部交流)
5、決策(影響企業策略、運營、財務、營銷、銷售等)
6、獎勵(激勵努力工作、創新發展的財務和非財務激勵等)
——以上不同組合,體現了企業的不同人力資本管理策略、 戰略
早期或初創:18新利真人网 配置或調配(量的積累)
中期或發展:18新利真人网 管理製度建設(質的優化、強製管理與自我管理的結合)
後期或成熟:文化管理與領導力開發(理念自覺規範)


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