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全麵績效管理素質分析(ppt 97頁)

所屬分類:
績效管理方案
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全麵績效管理, 管理素質, 素質分析
全麵績效管理素質分析(ppt 97頁)內容簡介

全麵績效管理素質分析目錄:
一、以素質模型為核心的潛能評價係統
二、以任職資格標準為核心的職業化行為評價係統
三、戰略導向的KPI指標體係
四、以經營檢討和中期述職報告為核心的績效改進體係
五、以提高管理者18新利真人网 管理責任為核心的績效改進係統

全麵績效管理素質分析內容提要:
技能:指一個人將事情做好所掌握的東西。
知識:指一個人對一個特定領域的了解。
社會角色:指一個人留給大家的形象。
自我形象:是一個人對自己的看法,即內在自己認同的本我。
品質:指一個人持續而穩定的行為特征。如能通過似乎無關的因素認識模式。
動機:指在一個特定領域的自然而持續的想法和偏好(如成就親和和影響力)它們將驅動,引導和決定一個人的外在行動。
招聘篩選:提高人員招聘錄用質量,降低人員流動率和交易成本。
培訓開發:為培訓提供依據和導向。幫助員工按崗位要求改進工作行為。
人員配置:人與崗位匹配,組建工作團隊,提高團隊工作效能。
晉升管理:提升具有高績效潛能的員工。
職業生涯設計:幫助員工了解個人需求與工作行為特征,設計個人特征的職業規劃。


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