18新利真人网 係統整合與戰略管理(ppt 119頁)

18新利真人网 係統整合與戰略管理目錄：
第一單元：企業可持續發展與18新利真人网
第二單元：企業核心能力與18新利真人网

18新利真人网 係統整合與戰略管理內容提要：
一個企業能做多大取決於這個企業（尤其是企業家）的境界與追求，一個沒有理念追求的、沒有文化的企業是不可能持續發展的。
使命：企業存在的理由和價值，即回答企業是什麼。
願景：企業渴求的未來狀態，即回答企業將成為什麼樣的企業。
核心價值觀就是確定處理與股東、客戶、社會、員工關係的基本準則與是非標準。
製度： 科學化、係統化的製度設計，建立理性權威
機製：引入機製，使18新利真人网 始終處於激活狀態，核心是競爭淘汰機製、激勵機製、評價約束機製
流程：視員工為客戶，以客戶為導向建立18新利真人网 的業務流程體係，打通18新利真人网 業務流程與企業其他核心流程的關係
技術：研究、引進、創新18新利真人网 的管理技術，運用18新利真人网 技術，提高18新利真人网 開發與管理的效率

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