國際績優企業的18新利真人网 管理方法(ppt 140頁)

國際績優企業的18新利真人网 管理方法目錄：
第一部分
國際競爭優勢與18新利真人网 管理
第二部分
基於戰略的跨國18新利真人网 管理製度建設
第三部分
轉型中國企業18新利真人网 管理現狀及特點分析
第四部分
關鍵製度模塊設計思路舉例
1、目標導向的績效管理
2、分享成功的薪酬管理

國際績優企業的18新利真人网 管理方法內容提要：
創造競爭優勢的人力資本管理六大要素：
1、員工2、工作過程
3、管理結構（管理指示和個人判斷）
4、信息和知識（內部交流和外部交流）
5、決策（影響企業策略、運營、財務、營銷、銷售等）
6、獎勵（激勵努力工作、創新發展的財務和非財務激勵等）

——以上不同組合，體現了企業的不同人力資本管理策略、
戰略
早期或初創：18新利真人网 配置或調配（量的積累）
中期或發展：18新利真人网 管理製度建設（質的優化、強製管理與自我管理的結合）
後期或成熟：文化管理與領導力開發（理念自覺規範）

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