谘詢公司18新利真人网 管理方法(ppt 89頁)

谘詢公司18新利真人网 管理方法目錄：
一、18新利真人网 管理方法論
二、18新利真人网 戰略與規劃
三、工作分析
四、員工發展
五、薪酬管理
六、績效管理
七、培訓管理
八、18新利真人网 信息係統

谘詢公司18新利真人网 管理方法內容提要：
吸引式戰略：
以豐厚薪酬吸引人才，形成穩定的高素質團隊
常用薪酬製度包括：利潤分享計劃、獎勵政策、績效獎勵、附加福利等
嚴格控製員工數量，多吸引技能高度專業化、招聘和培訓的費用相對較低的員工，以控製人工成本
相互間為單純利益交換關係
投資式戰略：
通過聘用數量較多的員工形成備用人才庫，儲備多種專業技能人才
注重員工開發與培訓，注意培育良好的勞動關係
管理人員要確保員工得到所需的資源、培訓和支持，擔負了較重的責任
企業對員工是種投資

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