如何有效的構建正確的麵試(ppt 45頁)

如何有效的構建正確的麵試目錄：
一、招聘麵試綜述
二、麵試的三個流程
三、麵試的盤外功夫

如何有效的構建正確的麵試內容提要：
“50%的成功取決於入職人員原來的素質。”
“我們獨有的最大優勢就是在招聘方麵做得更好”
“出眾的人才不能保證公司成功，但是沒有公司可以沒有他們而獲得成功”
對過去的老板亂加批評是應聘者在麵試過程中所能做的最差勁的一件事。
對過去的老板全盤否定的應聘者，毋須多言。也顯示出應聘者沒有麵試經驗或還不夠成熟。
采用什麼麵試方式？與應征者討論些什麼？應在麵試前來一個全麵計劃。
每人一紙。利用應征者在求職信或履曆等提供的資料，寫下您希望知道得更詳細的要求。
就每一位求職者擬定一套問題。包括七個方麵：目前的工作、工作關係、工作經曆、教育背景、個人興趣、一般情況及應征的原因。
工作職責及設立麵試目標

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