人事測評價知識講義(ppt 34頁)

人事測評價知識講義目錄：
一、為什麼要進行人事測評
二、什麼是人事測評
三、人員測評的曆史與現狀
四、人事測評的基本方法
五、麵試應注意的要點
六、什麼是結構化麵試
七、如何使測驗有效
八、基本能力測試要素
九、勝任特征

人事測評價知識講義內容提要：
“他的簡曆上的工作經曆看上去還可以，但總有點覺得不能得出明確結論，我怎樣能及時有效地知道應聘者是否適合我們部門？”
我怎樣才能知道他的技術水平是否足夠高，他的能力是否很強，他的人品是否如他所說的那樣？”
“怎樣才能把具有管理潛能的優秀技術人員鑒別出來？”
“如何確定某個職員需要接受哪種培訓？”
人事測評涉及：招聘、工作安置、培訓、績效管理與薪酬等18新利真人网 管理過程。

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