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人力資源規劃規範(ppt 116頁)

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18新利真人网 規劃
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人力資源規劃,規範
人力資源規劃規範(ppt 116頁)內容簡介

人力資源規劃規範目錄:
一、18新利真人网 管理的專業係統
二、18新利真人网 作業的推動
三、18新利真人网 規劃實際釋例
四、18新利真人网 規劃中的多元化晉升策略
五、內部晉升與外部聘任
六、員工招聘與甄選

 


人力資源規劃規範內容提要:
人事部門被安排為一個幕僚單位,在每個層級中都有人事單位,均由各級直線主管統一指揮監督。這種安排強調人事管理的服務性和谘詢性功能。
這種安排是將每個層級的人事單位直接隸屬於上級人事單位,僅受某種程度的直線部門的指揮監督,具有半獨立性的地位。圖中虛線表示不完全的指揮監督權,這種安排強調18新利真人网 管理的控製功能和18新利真人网 作業的公平性和一致性。
這種安排充分重視18新利真人网 的重要性,基於18新利真人网 管理的服務性、谘詢性和控製性功能,視部門本身為直線管理者的戰略合作夥伴(Strategic Business Partner),直接影響企業的表現和成果,屬於企業最終競爭實力的重要來源,而不是一個次要的隻是處理文件和事務性工作的傳統部門。 


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