員工績效考核準則(doc 5頁)

員工績效考核準則目錄：
（一）總則
（二）業績考核
（三）能力評價

員工績效考核準則內容簡介：
（一）總則
第一條 目的
本規定旨在充分了解員工的能力、適應性及工作成績，從而在開發18新利真人网 時，謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵工作的公正合理。
第二條 員工考核的種類
根據員工考核工作的主要目的，可將其分為業績考核與能力考核。業績考核就是在考核期內，對成績、態度和能力發揮程度做出評定；能力考核是在提升員工時，根據過去的情況，按職務高低和級別所要求的能力與適應性進行測評。
第三條 考核者的職責
對員工進行業績和能力考核，是經營管理必不可少的重要手段，也是樹立公司形象、實現經營戰略意圖的手段。因此，考核者應把考核當作自己的重要職責，努力提高工作效率。
第四條 考核原則
為了使員工考核做到公正嚴格，考核者必須嚴守下列原則：
1. 在整個考核期間，必須根據日常觀察所得到的資料和自己確認的事實進行考核；
2. 不被個人情感所左右，同時須排斥對上妥協、對下強硬的傾向，按本公司規定進行考評；
3. 考核期以外的事實和業績不予考慮。

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