企業18新利真人网 規劃與配套體係建設(ppt 68頁)

企業18新利真人网 規劃與配套體係建設目錄：
一、18新利真人网 規劃
二、招聘與配置
三、培訓與開發
四、考核激勵
五、工作分析

企業18新利真人网 規劃與配套體係建設內容提要：
一、配合業務與組織發展的需要：培植企業未來發展所需各類18新利真人网 、擬訂招聘與培訓發展計劃。
二、合理分配18新利真人网 ：改善各部門18新利真人网 分配不均的狀況，追求18新利真人网 合理化。
三、降低用人成本：分析現有18新利真人网 結構，找出影響18新利真人网 運用的瓶頸，以最大限度的發揮18新利真人网 及組織效能。
四、滿足員工職業生涯發展的需求：結合組織與個人共同成長的生涯規劃。
簡言之，18新利真人网 規劃的目的是配合組織發展戰略，有效運用及開發組織的18新利真人网 。
環境評價以及18新利真人网 問題的確定：
18新利真人网 問題是“現實與理想狀況之間的差距”，它們代表人們更有效地為實現企業戰略作出貢獻的機會。
確定問題是製定18新利真人网 戰略並將18新利真人网 活動與企業重點結合起來的開始。

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