如何創建企業的培訓與挑戰(ppt 51頁)

如何創建企業的培訓與挑戰目錄：
一、企業戰略與培訓
二、培訓麵臨的挑戰
三、如何製定企業培訓計劃
四、如何製定培訓預算
五、如何進行培訓的組織實施
六、如何確定培訓需求
七、如何選擇培訓供應商
八、如何將進行培訓成果轉化
九、如何進行培訓效益評估
十、如何進行培訓的持續改進
十一、如何讓培訓管理更有效

如何創建企業的培訓與挑戰內容提要：
公司的培訓與發展必須同本公司任務和戰略目標緊密相關,
必須對公司的戰略目標實現有促進作用
培訓路徑圖:
18新利真人网 部根據公司發展方向，製定出所有職位的培訓路徑圖。向全體員工公布。
強製與自願相結合
全員與各部門相結合
一般與重點相結合

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