機構績效監控指標分解會議(doc 2頁)

機構績效監控指標分解會議目錄：
1、 計劃發展部介紹機構績效監控現狀
2、 總工對績效監控分析報告內容和指標分解體係的意見和建議
3、 對現有問題的解決方法及下一步行動計劃

機構績效監控指標分解會議內容提要：
1） 在由計劃部完成的公司層麵分析報告中，指標主要分為三大類：經營指標、技術指標和安全類指標；公司層麵的分析報告中對有問題的指標進行分析，並提出有針對性的改進措施

2） 在以往的各專業口子分析報告中，各專業口子習慣於原有的思路進行分析，而沒有對公司層麵的分析進行支撐。

3） 四季度機構績效監控的流程已啟動，但各專業口子無法按照時間節點交至計劃部

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