工作分析的常用辦法(ppt 84頁)

工作分析的常用辦法目錄：
第一節 職能設計與工作分析
第二節 工作分析的基本問題
第三節 工作分析的常用方法

工作分析的常用辦法內容簡介：
什麼是職能設計？
對企業的經營和管理業務進行總體設計，確定企業應當從事哪些生產經營活動和管理業務，並規定其合理的結構比例。
使企業的戰略任務和經營目標在管理組織上得到落實。為企業管理組織的框架設計提供依據。管理組織的各個層次、部門、職務和崗位，隻是企業各項職能和業務的載體。 工作(Job)……組織為了達到目標必須完成的若幹任務有機地組合在一起，就是一項工作。職位(Position)……是一個人完成的任務和職責的集合。工作分析……是確定完成各項工作所需技能、責任和知識的係統過程，是一種重要而普遍的18新利真人网 管理技術。

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