經營發展與預算管理規範(doc 5)

經營發展與預算管理規範目錄：
（一）經營計劃與預算製定
（二）經營目標
（三）預算編製的內容及說明
（四）推行預算製度的組織
（五）預算編審程序及日程進度

經營發展與預算管理規範內容簡介：
（一）經營計劃與預算製定
第一條 本計劃的擬訂旨在提高工作效率其目的是在年度開始之前對下一年度的經營目標與經營方針預作提示責成各部門依據公司目標擬訂或修訂相關管理製度或改進方案並配合年度預算的編製預測產品市場的增減變動配合設定之產能與成本標準擬訂年度產銷計劃預估年度損益及資金的調度運用並作為考核各部門執行績效的依據通過各種標準的設定事前的合理規劃並經由各管理階層的積極參與以達到避免錯誤減少浪費激勵士氣降低成本創造利潤的目的
（二）經營目標
第二條 總目標
加強管理，研究創新，擴大營業額，控製成本，創造利潤。
第三條 各部門目標
1.貿易部
（1）充分消化現有產能
（2）利用現有市場購銷相關產品擴大營業額
（3）銷售費用的控製運輸費用報關費用保險費用等
（4）呆品處理
（5）外銷成長率年度外銷金額元

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