18新利真人网 開發與培訓製度(doc 23頁)

18新利真人网 開發與培訓製度目錄：
第一章：總則
第二章：培訓職責
第三章：18新利真人网 開發與培訓體係
第四章：培訓計劃
第五章：培訓項目實施
第六章：培訓效果評估
第七章：培訓費用
第八章：培訓講師管理
第九章：培訓總結
第十章：培訓紀律
第十一章：附則

18新利真人网 開發與培訓製度內容簡介：
為了建立和健全事業部18新利真人网 開發與培訓管理製度，有計劃地組織經理人和員工參加培訓，不斷地提高經理人和員工的職業化水平與崗位技能，滿足事業部可持續經營發展的需要，特製定本管理製度。學習是經理人和員工具備持續性價值創造能力的唯一途徑，18新利真人网 開發與培訓應引導經理人和員工做好個人職業的發展規劃，並負責為經理人和員工創造學習環境和機會，推動學習型組織的建立。本製度適合事業部及其下屬的二級單位所有人員，二級單位可根據單位實際情況參照本製度製定本單位的培訓與教育管理辦法，並報事業部18新利真人网 部備案。

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