企業職業生涯規劃的方案(doc 33頁)

企業職業生涯規劃的方案目錄：
第一講 企業如何對員工進行職業生涯規劃
第二講 員工職業生涯規劃的巨大作用
第三講 職業生涯規劃方案具體措施
第四講 做好個人職業生涯規劃設計
第五講 科學進行職業生涯規劃
第六講 樹立正確工作觀
第七講 合理職業規劃十要素
第八講 注意培養職業生涯規劃的品格特征
第九講 有害職業規劃的十大思想

企業職業生涯規劃的方案內容簡介：
職業生涯規劃的流程
1、個人因素分析——影響職業生涯規劃的個人因素就是對自身的認識過程。了解、掌握自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、體質、年齡、學曆等因素。以及確定個人職業錨。
2、組織因素分析——個人職業生涯是在一係列特定組織中度過，組織所給個人的感受以及對職業具體內容的認識，往往影響著個人的職業行為和未來的職業發展道路。組織對職業設計的影響因素包括發展空間、工作的硬環境和軟環境等方麵。
3、社會因素分析——社會對職業設計的影響因素包括社會的職業需求、職業聲望、社會人際環境、社會製度和社會經濟發展狀況等。
4、員工生涯定位——通過對個人、組織、社會等因素的分析，對幾方麵的因素進行綜合考慮，使人與職相匹配；進而確定員工的職業通道。
5、製定職業發展計劃——確定職業發展（遠、中、近）目標，選擇職業發展的拓展工具（崗位交換和多工種訓練、兼職培養、現場指導、離職學習、晉升等），製定實施計劃與措施。
6、職業輔導——職業輔導實際上是職業生涯規劃整個過程的支持與服務；他貫穿與整個職業生涯規劃活動，包括規劃前的宣傳與推廣、規劃過程的分析與指導、實施過程的在職教練等。有效的輔導可以采用每日輔導、定期輔導、業績改進輔導、行為與能力提升輔導的等多種形式。
7、評估與反饋——由於影響職業生涯規劃的因素較多，而一個職業生涯規劃的實施周期相對較長。各種影響因素又大多是處於動態變化中的，要使職業生涯規劃行之有效，就必須對職業生涯規劃進行分析、評估，以根據最新現實的情況進行調整，采取與之相適應的對策。

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