現代企業18新利真人网 管理戰略(ppt 101頁)

現代企業18新利真人网 管理戰略目錄：
1、現代企業的18新利真人网 管理體係包含內容
2、企業戰略落實的橋梁18新利真人网 規劃
3、支持企業戰略實現的人才選拔係統
4、持續產生核心競爭力的任職資格體係

現代企業18新利真人网 管理戰略內容簡介：
一個企業能夠多大取決於企業家境界與追求使命：企業生存的理由與價值，企業是什麼？願景：員工渴求企業未來狀態，企業是什麼樣？核心價值觀：確定處理股東，客戶，社會，員工關係的基本準則與是非標準客觀依據 就是企業能否持續地擁有市場，擁有客戶，企業有兩個關鍵地要素需要把握，一，經營客戶，二，經營人才。客戶忠誠來源於客戶滿意，客戶滿意來源於企業為客戶創造的價值，以及優質產品與服務，優異的服務來自於員工滿意，員工滿意來自於企業提供18新利真人网 的產品與服務。
企業戰略需要核心競爭力，核心競爭力需要核心人力資本，核心人力資本需要核心技能，核心技能需要企業建立分層分類的18新利真人网 管理模式。

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