新員工培訓管理教案(ppt 39頁)

新員工培訓管理教案目錄：
第一篇 曆史篇
第二篇 組織結構
第三篇 業務/職能篇
第四篇 規章製度篇
第五篇 基本辦公禮儀篇

新員工培訓管理教案內容簡介：
以人為本：信息產業，人是最大的財富。慧聰要讓員工參與管理與建設，成為企業的主人。為此尊重個性，充分授權，重視環境與培訓。 以智為力：知識經濟時代，聰明可以知道哪裏有財富，智慧才能知道怎麼獲得財富，要充分尊重知識，鼓勵推陳出新，牢記精簡機構並精良技術以提高效率，從而保持慧聰站在時代的最前端。公平公正：優勝劣汰的競爭是企業內外通行的法則，競爭的關鍵是公平，慧聰深知，惟有公平競爭，公正待人，才能在市場中坦蕩而行，立於不敗之地。誠信立業：做事業與做慧聰人一樣，仁德是基石，慧聰信奉腳踏實地，敬業守信的精神，保持對事業與客戶的忠誠，從待人如己，自強自立開始。

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