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企業薪酬管理策略的比較(ppt 34頁)

所屬分類:
薪酬管理
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企業薪酬管理, 薪酬管理策略, 比較
企業薪酬管理策略的比較(ppt 34頁)內容簡介

企業薪酬管理策略的比較目錄:
一、薪酬策略概述
二、薪酬體係策略
三、薪酬水平策略
四、產業薪酬策略
五、薪酬結構策略
六、人員薪酬策略
七、薪酬調升策略
八、薪酬策略的發展趨勢

企業薪酬管理策略的比較內容簡介:
策略與戰略的層次不同:戰略管大政方針,涉及的是企業帶根本性、全局性、長期性的發展目標;策略管的是戰略的具體實施,是戰略的展開和細化。策略指的是根據企業發展戰略目標,綜合考慮企業外部環境和內部條件變化,相應采取的不同對策和謀劃。
薪酬是對員工貢獻的承認或回報;薪酬策略是企業戰略目標和價值觀的重要組成部分和具體行動方案;薪酬策略選擇的實質是激勵員工實施這些行動方案的管理流程;薪酬策略影響著員工的去留,強化著員工的責任感,關係到員工為企業付出努力的程度。


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