企業招聘麵試技巧(ppt 79頁)

企業招聘麵試技巧目錄：
第一篇 18新利真人网 規劃總論
第二篇 18新利真人网 部的設計與搭建
第三篇 企業招聘管理
第四篇 招聘麵試技巧

企業招聘麵試技巧內容簡介：
人就是一切。人的因素可以改變一切。我們造就了不起的人，然後，由他們造就了不起的產品和服務。先是人，接下來才是戰略和其它事情.把正確的人放到正確的位置，變革才會發生.是優秀的人才，而不是宏大的計劃成就了一切。
招聘及人才使用:為吸引並保留最好的人才，在招聘及人才使用方麵保持一致性至關重要。同樣重要的是，為保護公司的利益，在人才招聘及使用上應符合法律及道德的要求。新員工輔導:一個新員工在公司的最初幾周對該員工及公司來說都非常重要。因此，應建立並實行良好的新員工輔導計劃，使其很快融入公司的文化，增加員工保留率，減少員工流失。培訓和發展:員工的職業及個人發展對公司的未來成功非常重要，可以對優秀員工的保留發揮積極影響。績效管理:在關鍵能力領域準確地評估並獎勵良好的業績，對公司的未來發展及作為一個受尊敬的雇主而言，至關重要。崗位管理：對於崗位的級別、崗位名稱和崗位的工作內容和任職要求的管理，這對於提升組織結構的效率至關重要。

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