企業培訓係統的解決方案(ppt 53頁)

企業培訓係統的解決方案目錄：
第一部分 診斷與思考
第二部分 培訓係統解決方案
第三部分 特別個案

企業培訓係統的解決方案內容簡介：
培訓是一種“投資”行為，隻有與組織的戰略/目標緊密聯係才能持久推進改善績效與發展企業競爭力作用（培訓的雙麵性、過與投入不足）培訓隻有與18新利真人网 結構、政策密切統一才能發揮其效力並保持正常推進步驟（考核與任用）培訓隻有在員工職業發展管理中發揮作用，才會有效調動員工的培訓熱情，從布使員工的培訓由被動轉化為主動培訓推進應充分平衡企業的資源與外部資源（有多少資源辦多少事，一般資源投入原則）兼顧現實與未來，保持培訓的持續性與繼承性（現實績效提高與未來競爭力需要研究競爭者，內容進階）。

..............................