某公司績效考核的一般程序(doc 62頁)

某公司績效考核的一般程序目錄：
一、績效考核的定義、目的和用途
二、考核的原則
三、考核的內容和分值
四、考核的一般程序
五、強項與弱點
六、發展及訓練需要
七、其他事項
八、本製度自頒布之日起實行
九、本製度由18新利真人网 部負責解釋、修訂

某公司績效考核的一般程序內容簡介：
績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業目標和使命的實現，發展組織，發展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用係統的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。3.考核的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，並提高員工的滿意程度和未來的成就感。4.考核的結果主要用於壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發展和員工發展。5、本製度適用於公司全體員工。

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