企業績效評估與發展計劃(doc 62頁)

企業績效評估與發展計劃目錄：
一、績效評估和發展計劃指南簡介
二、員工發展角色
三、核心能力模型
四、發展因素和時間
五、績效評估簡介
六、發展計劃簡介
七、核心能力模型
1、以業務為中心
2、以結果為導向
3、以客戶為中心
4、創造力和變化
5、分析和計劃
6、技術/職能專業化
7、 溝通
8、重視他人的價值
9、 追求發展
10、職業化
11、影響力
12、團隊合作
核心能力模型：經理/主管/專業人員
1、以業務為中心
2、以結果為導向
3、以客戶為中心
4、創造力和變化
5、分析和計劃
6、技術/職能專業化
7、溝通
8、重視他人的價值
9、追求發展
10、........

企業績效評估與發展計劃內容簡介：
員工本人對計劃和管理自己的發展負有基本責任，包括了解自己的優勢、發展需要、技能和目標。員工必須主動尋找發展機會，提高績效水平，推銷自己的技巧和能力。事業的發展程度取決於個人學習新技能和適應高度變化的工作環境的靈活性的能力、意願。發展對於任何員工都很重要，而不僅僅是針對那些有誌於事業發展的員工。致力於成長和持續發展的員工將為公司增加價值並保持未來競爭力。

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